国家开放大学《体育场馆经营与管理》形考任务1

一、单项选择题

1．体育场馆经营为从属于经营概念，即在市场经济背景下，利用_____________（而非行政手段）配置体育场馆各类资源，在等价交换的原则下向市场提供运动场地、体育运动设施以及服务等有形或无形产品的活动总和。

2．体育场馆管理包括体育场馆运营管理、__________、营销管理及人力资源管理。

3．体育场馆经营管理的组织结构是体育场馆内部各有机要素相互作用的联系方式或形式，遵从企业组织结构发展的一般规律。在企业组织结构发展历史，出现了__________、M型、矩阵式三种基本的组织结构类型。

4．体育场馆运营与开发的原则包括：依托场馆、全面发展、________、坚持科学管理、树立市场营销理念。

5．体育场馆运营的内容包括：产品或服务的有效生产、消费者效用的满足、________。

6．体育场馆运营与开发的手段，即为完成运营与开发任务，达到预定目标而使用的一定技巧，主要包括运营管理的手段、________的手段以及收入实现的手段。

7．体育场馆运营与开发的模式即在长期实践中，在经营与管理权限分配、盈利及利润分配方式、资产的结构等方面出现的不同的运营与开发方式。体育场馆运营与开发的模式包括会员制运营模式、________运营模式、直接运营模式、合作运营模式、委托运营模式。

8．体育赛事即以________为主题，一次性或不经常发生的，具有一定期限的活动。按照不同分类依据，体育赛事的类别不同。

9．体育场馆在体育赛事的实施过程中需要做好人力资源管理工作、________工作、礼遇安排工作、宣传及信息沟通工作等。

10．体育场馆无形资产指在一个较长时期内被体育场馆拥有，能够为体育场馆运营带来经济收益的各类物质形态资源的总和，具体表现如下：________、土地使用权、体育场馆建筑特色、专业管理经验、商标、特许权、专利权和非专利技术。

11．体育场馆无形资产经营的原则有：________原则、系统优化原则、相对分离的原则。

12．体育俱乐部的类别分为：业余体育俱乐部、________俱乐部和商业体育俱乐部。

13．俱乐部的功能有：社交功能、心理功能、________功能、力量功能。

14．体育场馆链式发展，即体育场馆应着眼于各种产业链和自身的供应链及价值链的分析，优化资源配置，控制作业成本，增加场馆________，以提高体育场馆竞争力。

15．体育场馆业务拓展的形式有：创意活动、________、场地租赁以及建立战略联盟，共同开拓商业机会。