案例分析：夕阳红广场舞队的烦恼
（总分100分）
随着人们生活水平的提高、有闲时间的增长以及健身意识的提升，越来越多的退休老大妈加入广场舞组织。夕阳红广场舞队便是在当前健身热潮的大背景下成立的群众性健身组织。组织者张大妈原来是某省内高校的副教授，热爱体育运动，为人热心，有一定的领导组织能力。退休后便在学校的广场拉着一批退休的同事成立了夕阳红广场舞队。经过两年的运行，夕阳红广场舞队的人数由最初的12人增加到如今的63人，参加者也由学校的扩展到周边社区。
随着人数的增加，广场舞的日常运行的事务逐渐增多，张大妈特意要两个热心的队友王大妈与刘大妈协助管理广场舞的日常运行。王大妈业务水平比较高，舞跳得好，但是话不多，有什么事喜欢自己做主；刘大妈虽然领舞水平稍逊于王大妈，但是人缘好，号召力强，遇事愿意和大家商量。王大妈、刘大妈刚加入初期，干得蛮起劲，后随着运行事务的增加，逐渐也觉得力不从心。刘大妈觉得应该学习正规组织的管理方式，广场舞内部分几个小组，分组管理，还认为应该适当收取一定的会费，以维持组织的运行；王大妈觉得完全没有必要分组，但是对于队友不咋听使唤很是纳闷，总觉得自己的出发点都是为大家好，大家为什么就是不认同她的一些做法。烦心事增多，两位大妈干劲受到影响。作为领头人的张大妈，应该何去何从？
根据上述案例材料，回答下列问题。要求：理论运用恰当、观点明确、逻辑清晰、论述清楚。
案例分析：夕阳红广场舞队的烦恼
（总分100分）
随着人们生活水平的提高、有闲时间的增长以及健身意识的提升，越来越多的退休老大妈加入广场舞组织。夕阳红广场舞队便是在当前健身热潮的大背景下成立的群众性健身组织。组织者张大妈原来是某省内高校的副教授，热爱体育运动，为人热心，有一定的领导组织能力。退休后便在学校的广场拉着一批退休的同事成立了夕阳红广场舞队。经过两年的运行，夕阳红广场舞队的人数由最初的12人增加到如今的63人，参加者也由学校的扩展到周边社区。
随着人数的增加，广场舞的日常运行的事务逐渐增多，张大妈特意要两个热心的队友王大妈与刘大妈协助管理广场舞的日常运行。王大妈业务水平比较高，舞跳得好，但是话不多，有什么事喜欢自己做主；刘大妈虽然领舞水平稍逊于王大妈，但是人缘好，号召力强，遇事愿意和大家商量。王大妈、刘大妈刚加入初期，干得蛮起劲，后随着运行事务的增加，逐渐也觉得力不从心。刘大妈觉得应该学习正规组织的管理方式，广场舞内部分几个小组，分组管理，还认为应该适当收取一定的会费，以维持组织的运行；王大妈觉得完全没有必要分组，但是对于队友不咋听使唤很是纳闷，总觉得自己的出发点都是为大家好，大家为什么就是不认同她的一些做法。烦心事增多，两位大妈干劲受到影响。作为领头人的张大妈，应该何去何从？
根据上述案例材料，回答下列问题。要求：理论运用恰当、观点明确、逻辑清晰、论述清楚。
1.
夕阳红广场舞队属于哪种类型的组织结构？该组织结构有什么特征？你认同广场舞内部分小组吗？请简述你的理由。
简答题 (30 分)
夕阳红广场舞队属于一种社会性组织结构。社会性组织结构通常是指由一群人基于共同兴趣、目标或活动而形成的组织，可以包括俱乐部、协会、团体等。这种组织结构的特征包括成员之间有着共同的兴趣爱好，通常是自发形成的，成员之间关系比较平等，决策通常是基于共识达成的，且常常具有较为灵活的运作模式。对于广场舞内部分小组，个人观点可能不同。一些人认为小组有助于提高团队凝聚力和协作能力，同时也有利于管理和组织。然而，也有人认为过多的分组可能导致内部分歧和不和谐，甚至出现派系之间的竞争，影响整体团队的稳定性和发展。因此，是否认同广场舞内部分小组需要具体情况具体分析，不能一概而论。如果你需要更详细的信息，请告诉我。
2.
王大妈与刘大妈各属于什么类型的领导方式？并简述各自的特点。对于队友不听王大妈的使唤，你有何优化建议？
简答题 (35 分)
王大妈与刘大妈分别属于不同类型的领导方式。通常来说，王大妈可能是一种权威型领导者，她可能倾向于以权威和决断力来指导团队，强调执行力和结果导向；而刘大妈可能是一种民主型领导者，她可能更注重团队合作和成员参与，倾向于听取意见并做出共同决策。王大妈的特点可能包括：1.强有力和果断：她可能擅长快速做出决策，并期望团队立即执行。2.目标导向：她可能专注于实现目标和结果，注重效率和执行力。3.可能缺乏灵活性：她可能倾向于按照自己的计划和想法来指导团队。刘大妈的特点可能包括：1.听取意见：她可能更愿意倾听团队成员的想法和建议，并尊重他们的意见。2.团队合作：她可能促进团队合作和共同决策，鼓励成员之间的互动和支持。3.灵活性和包容性：她可能更灵活，乐于接受不同的观点，并愿意调整计划以适应变化。对于队友不听王大妈的使唤，优化建议可能包括：1.沟通明确：王大妈可以通过清晰的沟通，解释决策的原因和意图，让团队成员理解并接受她的指导。2.建立信任：她可以通过积极的行为和言行一致来建立团队成员对她的信任，从而增强影响力。3.倾听反馈：她可以倾听团队成员的反馈和意见，了解他们的顾虑和想法，从而更好地调整自己的领导方式以获得更多支持。希望以上建议对你有所帮助。
3.
假如你是领头人张大妈，你应该如何对王大妈、刘大妈进行激励？为了提升广场舞队的管理效果，你会采取哪些改进措施和办法？
简答题 (35 分)
作为领头人，我会对王大妈、刘大妈进行激励，首先可以尝试以下方法：1.表扬鼓励：及时发现并肯定王大妈、刘大妈在广场舞队中的积极表现，给予口头或书面表扬，让她们感受到被认可和重视。2.建立目标：与王大妈、刘大妈沟通共同的目标，明确广场舞队的发展方向和期望，激发她们的工作动力。3.提供培训：为王大妈、刘大妈提供相关的培训和学习机会，帮助她们提升舞蹈技能和团队管理能力，增强自信心和职业发展意识。为了提升广场舞队的管理效果，我会考虑以下改进措施和办法：1.定期开展团队建设活动：通过团队建设活动增进队员之间的沟通和合作，增强团队凝聚力和归属感。2.建立绩效考核机制：建立公平合理的绩效考核机制，根据舞队成员的表现和贡献给予相应的奖励和激励，激发大家的积极性和主动性。3.定期反馈和沟通：与王大妈、刘大妈保持密切的沟通和反馈，听取她们的意见和建议，及时解决问题和困难，促进团队的和谐发展。4.强化管理流程：建立规范的管理流程，包括排练安排、演出计划、队员考勤等，提高管理效率和执行力。通过以上激励和改进措施，我相信可以提升王大妈、刘大妈的工作积极性和广场舞队的管理效果。
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