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1.
组织设计一般应遵循的基本原则之一是（A ）。
经济效率
分权管理
跨度适中
责任明确
工程建设强度是影响监理机构人员数量的主要因素之一，其数值（A ）。
与投资成正比，与工期成反比
与工期成正比，与投资成反比
与投资和工期成正比
与投资和工期成反比
下列关于建设工程监理规划的说法，不正确的是（ B）。
监理规划在监理单位接受业主委托并签订委托监理合同后编制
监理规划由总监理工程师批准实施
监理规划的内容比监理大纲更翔实、更全面
监理大纲、监理规划和监理实施细则之间存在依据性关系
建设工程监理的行为主体是（ D）。
建设单位
总监理工程师
施工单位
工程监理企业
根据监理规划，由专业监理工程师编写，并经总监理工程师批准，针对工程项目某一专业或某一方面监理工作的操作性文件是（B ）。
监理规范
监理实施细则
监理大纲
监理委托合同
监理机构的组织活动效应并不等于机构内单个监理人员工作效应的简单相加，这体现了组织机构活动的（A ）原理。
动态相关性
要素有用性
主观能动性
规律效应性
建立项目监理机构的基本程序是（C ）。
任命总监理工程师，编制监理规划，制定工作流程
签订监理合同，任命总监理工程师，确定监理机构目标，制定工作流程
确定监理机构目标，确定监理工作内容，组织结构设计，制定工作流程和信息流程
选择组织结构形式，确定管理层次与跨度，划分监理机构部门，制定考核标准
建设工程监理规划要随着建设工程的展开不断补充、修改和完善，这反映了监理规划（B ）的编写要求。
具体内容应具有针对性
应当遵循建设工程运行规律
一般宜分阶段编写
应由总监理工程师主持编写
驻地监理工程师代表的工作，应直接对（ B）负责。
业主
监理工程师
承包商
分包商
在我国的监理规范中，总监应由具有(B )年以上同类工程监理工作经验的人员担任。
2
3
4
5
下列选项中，哪个不属于总监理工程师的职责(D )。
主持编写监理规划
审查分包单位资质
审查和处理工程变更
审核进场材料的原始凭证和检测报告
工程监理企业投标书的核心内容是（A ）。
监理大纲
监理规划
监理细则
有关监理的法律法规
工程监理企业如果申请多项专业资质，则其主要选择的一项为主项资质，其余的为(C )。
次项资质
辅项资质
增项资质
附加资质
严格监理、热情服务的原则是指( C)。
对承建单位既要严格监理又要热情服务
对业主既要热情服务又要严格监理
对承建单位严格监理，对业主热情服务
对业主严格监理，对承建单位热情服务
在下列关于丙级监理单位业务范围的表述中，正确的是(B )。
可以在本地区、本部门监理经核定的工程类别中的三等工程
可以监理经核定的工程类别中的三等工程
可以在本地区、本部门监理经核定的工程类别中的二、三等工程
可以监理经核定的工程类别中的二、三等工程
项目监理组织也象其它组织一样，由（B ）因素构成，各因素之间密切相联，形成一个整体。
决策层、执行层、操作层
管理部门、层次、跨度和职能
职位、职权、职责
直线部门、职能部门、参谋部门
在项目监理组织中，总监理工程师应当运用组织活动的（ B）原理，采取各种激励手段，挖掘各种人、财、物潜力，把全体监理人员的能力调动出来，并做到人尽其才、物尽其用、财尽其利，为实现监理总目标发挥作用。
规律效应性和要素有用性
要素有用性和主观能动性
主观能动性和动态相关性
动态相关性和规律效应性
按有关规定，监理业务完成后，监理单位应向业主提交（ B）。
工程竣工图
监理档案资料
监理控制报告
工程决算
工程建设监理规划的主要作用是（ D）。
协调整个工程项目的监理工作
使业主相信监理单位的实力，从而承揽到监理业务
指导项目监理机构的有关部门开展监理实务作业
全面指导项目监理机构开展监理工作
监理规划在编制完成后由（ D）。
总监理工程师签认即可执行
业主确认后，通知监理单位执行
由总监理工程师和业主共同确认后执行
监理单位技术主管部门负责人签认，并由业主确认后方可执行
监理单位在承接监理任务以后，要明确总监并成立监理机构，常用的组织形式有（ACE ）。
直线制
监理制
职能制
承包制
直线职能制
项目总监理工程师的基本职责包括（BE ）。
参加合同谈判，代替业主签订合同
审核并确认分包单位
及时发现并处理各类工程质量问题
提供并收集有关的索赔资料
审核并签署开工令、复工令、付款证书等
监理工程师在编制监理规划时，遵循的主要依据是（ABDE ）。
工程建设方面的法律法规
工程建设监理合同
施工单位编制的施工组织设计
政府批准的工程建设文件
监理大纲
总监理工程师不得将(ABCE )委托给总监理工程师代表。
审核签认竣工结算
调解建设单位与承建单位合同争议，处理索赔
签发开工复工报审表
参加工程质量事故调查
调换不称职人员
建设工程监理组织应选择适宜的结构形式，以适应监理工作的需要。组织结构形式选择的基本原则有（CDE）。
有利于项目决策
有利于目标规划
有利于合同管理
有利于目标控制
有利于信息沟通
影响项目监理机构人员数量的主要因素有（AE）。
工程复杂程度
监理单位业务范围
监理人员专业结构
监理人员技术职称结构
监理机构组织结构形式和职能分工
组织构成一般是上小下大的形式，由（ADE ）等因素组成。
管理层次
管理制度
管理程序
管理部门
管理职能
在竣工验收时，对某些剩余工程和缺陷工程，在不影响交付的前提下，经（ABCE）共同协商，施工单位可在竣工验收后的限定时间内完成。
建设单位
设计单位
施工单位
工程质量监督机构
监理单位
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